某集團三年發展規劃(doc 53頁)
某集團三年發展規劃(doc 53頁)內容簡介
某集團三年發展規劃目錄:
第一部分、綜述
第二部分、SWOT分析及市場預測
第三部分、某集團主要業務發展戰略
第四部分、某集團策略配合
第五部分、某集團戰略執行計劃
第六部分、某集團戰略評估與控製機製
某集團三年發展規劃內容提要:
一、宗旨與使命
某集團的宗旨:為顧客創造價值,為股東創造財富,為員工創造機會,為社會創造效益。
某集團的使命:追求持續、快速地增長,在做大規模的過程中做強,並取得相應的行業地位;成為以家電業務為核心,業務領域涉及家電產業鏈上、下遊的綜合性集團公司。
二、集團發展目標
1、發展方向:三年內,繼續以中小家電產品的OEM為主要業務基礎,逐步擴大OEM的市場範圍和提高自有品牌產品的市場份額,在中小家電成品、家電中間產品、電子元器件、家電商業等四大業務領域形成較成熟的產業群,成為集研發、製造、銷售於一體的國內大型家電企業集團。
2、經營目標:
? 業務收入:某年集團主要業務總收入超過----億元,年均增長-----%;其中家電成品製造(包含電熱管)業務收入---億元,電子元器件業務收入---億元,家電批發及零售業務收入21億元,銅管及其相關產業業務收入---億元。
? 淨利潤:某年集團淨利潤(稅後)---億元,其中家電成品製造業務(包含電熱管)利潤---億元,電子元器件業務利潤---億元,家電批發及零售業務利潤---億元。
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