某年度美林海岸花園品牌策略(ppt 37頁)

某年度美林海岸花園品牌策略目錄：
第一部分、我們的位置在哪裏
第二部分、買我們樓的人是誰
第三部分、我們的生意機會在哪裏
第四部分、下一階段我們怎麼做

某年度美林海岸花園品牌策略內容簡介：
房地產競爭從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，優勝劣汰成為廣州房地產市場新法則
大型化、集約化樓盤成為廣州市場競爭的熱點
華南板塊：星河灣、南國奧園、華南新城等
“設計時代”開始回歸，發展商更加重視產品的開發，對樓盤的前期規劃和設計更加重視
世界著名設計機構如貝爾高林、泛亞易道等名字越來越為消費者熟悉
競爭手段全方位、多元化
市場競爭的熱點隨著城市中軸線的東南移，逐步向東南方向轉移，番禺地區成為不容置疑的“樓市新貴”
具最新的某年廣州房地產市場銷售統計數據表明，排在全市十區銷售總排行榜前五位的都是番禺樓盤
大型的樓盤具備綜合的競爭優勢
星河灣、南國奧園、華南新城、祈福新村
中小型盤以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地
近年經濟持續放緩，居民收入（包括預期收入）持續下降，實惠性的心理占據主導地位
消費者經過長期的廣告浸淫，偶然性、衝動性購買行為減弱，理性購買行為增強
各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好

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