遠大空調北京市場品牌傳播策略與表現(ppt 32頁)

遠大空調北京市場品牌傳播策略與表現目錄：
第一部分：我們的思考
第二部分：新產品策略分析
第三部分：新產品傳播概念
第四部分：遠大品牌傳播策略探討

遠大空調北京市場品牌傳播策略與表現內容提要：
我們現在在哪裏？
國內的大型直燃機市場已告別高速成長階段，逐漸飽和並進入成熟期。
雖然目前行業中尚無企業能夠從經濟實力和技術實力等方麵與遠大直接抗衡，但隨著競爭對手數量的急劇增加，遠大直燃機的市場份額及利潤正在逐年降低。
隨著時代的變化和市場的成熟，曾經為遠大發展立下汗馬功勞的形象戰略這一利器正在變鈍，漸漸地顯露出它固有的年代特征和局限性。
於某年率先自行開發研製了戶式燃氣空調。
正在著手在北京建立新的總部及生產廠。
我們為什麼在這裏？
國內的大型直燃機技術已趨於成熟，市場上追隨者眾多，產品同質化嚴重。
可供開發的大型直燃機市場逐漸減少，進一步擴張已十分困難。
隨著國內各地區電力設施建設的發展和完善，市場由限製用電變為鼓勵用電，進一步製約了大型直燃機市場的發展勢頭。
單純依靠傳統的手段，已難以進一步提升企業形象
我們要去哪裏？
最大限度地拓展新市場——戶式燃氣空調市場。
確立在新市場中的領導地位。
將品牌提升至新的高度。
對新產品和品牌進行整合，令二者互相促進。

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