供應商管理與激勵方法(ppt 31頁)

供應商管理與激勵方法目錄：
一、 供應商與質量管理
二、 供應商關係政策
三、 供應商之篩選及監控
四、 有效激勵供應商的方法

供應商管理與激勵方法內容提要：
供應商在質量保證中的重要性:
公司基於成本效益選擇供應商;
供應商提供的產品/服務在銷售中占很大比重;
不合格供應品造成公司內部資源浪費;
不合格供應品導致客戶投訴上升.
供應商在組織中的角色
敵手還是夥伴;
多個還是單一;
長期還是短期;
內部還是外部.
影響供應商關係政策的其它因素
產品的類型;
采購的方式;
合格供應商的數量;
不合格的後果.
供應商政策的總目標
創造與每一個供應商的關係,用最少
的驗證活動及其競爭性的價格保證
產品/服務滿足指定的要求.

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