公司治理與企業價值管理(ppt 46頁)

公司治理與企業價值管理目錄：
一、導言
二、企業長生不老的奧秘：公司治理結構
三、價值管理理論

公司治理與企業價值管理內容提要：
完善的公司治理結構的本質比它的形式更加重要，一係列規則的采納和任何特殊的政策實踐原則都不能替代公司的治理結構，也不能確保會實現完善的公司治理結構。
公司治理結構的目標，是為股東、董事會成員和管理團隊最有效地追求公司目標提供保障。
公司治理結構是提高經濟效率的一個關鍵因素，它包括公司的管理、董事會、股東和其他的利益相關者之間的一係列關係。
公司治理結構通過公司所追求的發展目標、實現這些目標的手段和監督公司的績效，為公司的運作提供了一套機製。完善的公司治理結構為董事會和管理階層提供了合適的激勵機製去追求符合公司和股東的利益目標，並能夠發揮有效地監督、激勵公司更加有效利用資源的作用。
報告提出了公司治理結構應遵循的5大原則：
1）治理結構應當維護股東的權利；
2）治理結構框架應當確保包括小股東和外國股東在內的所有股東受到平等的待遇；
3）公司治理結構的框架應當確認利害相關者的合法權利，並且鼓勵公司和利害相關者為創造財富和工作機會以及為保持企業財務健全而積極地進行合作；
4）治理結構框架應當保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題，包括財務狀況、經營狀況、所有權狀況和公司治理狀況的信息；
5）治理機構框架應確保董事會對公司的戰略性指導和對管理人員的有效監督，並確保董事會對公司和股東負責。

..............................