外包管理運作實務(ppt 54頁)

外包管理運作實務目錄:
一、 產品結構(product structure)
二、 材料表(BOM)
三、 生產指令
四、 外包(subcontracting)
五、 MRP外包單開立作業
六、 人工外包單開立作業
七、 結構代碼(BOM)
八、 類別
九、 製程外包
十、 銷售訂單轉開例外包作業
十一、 外包查料發放作業
十二、 外包收貨作業
十三、 組件不良
十四、 特采作業
十五、 外包結案作業

外包管理運作實務內容提要：
產品結構：
定義:一個產品如何從原材料做成完成品.
APICS辭典:一個典型的產品結構顯示原材料轉換成零件,零件組合成次組立品(subassembly),次組立品組合成組立品(assembly)的關係.
材料表：
某一項目(item)所需之材料可能是任何原材料,半成品,或完成品.所以產品結構是多階的,而材料表則是單階的.但還是存有多階材料表的說法.
外購進來的原材料也有材料表,因為有些外購項目是工廠自行設計的零件,需要提供圖麵,材料表(設計用非管理用).這種情況在ERP中視為采購,而非外包.但該零件的材料為本廠提供則為外包,而非采購.
生產指令：
原材料的指令是請購單及訂購單
半成品及完成品的指令是工令單及外包單
工令單用於廠內生廠,外包單則將生產工作延伸至廠外.

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