某體育用品有限公司招商手冊(doc 21頁)

某體育用品有限公司招商手冊目錄：
前言…………4
關於SPRANDI品牌…………5
品牌簡介…………5
產品介紹…………5
1．服裝…………5
2．鞋類…………6
品牌定位…………6
SPRANDI產品係列…………6
價格定位…………7
銷售終端模式…………7
銷售網絡及核心策略簡介…………7
SPRANDI品牌發展展望…………8
SPRANDI品牌優勢分析…………8
一．品牌優勢…………8
二．成本優勢…………9
三．服務優勢…………9
四．管理優勢…………9
五．SPRANDI品牌2003年營銷推廣計劃…………10
六．應對策略…………10
七．工作重點…………10
加盟SPRANDI品牌…………10
SPRANDI專賣店投資分析…………11
市場分析…………11
SPRANDI 產品線極其發展方向…………12
SPRANDI專賣店投資分析…………12
贏利模式…………12
投資預算與利潤分析(以中等城市為例)…………12
分析總結…………14
SPRANDI專賣店開店要求…………14
SPRANDI專賣店開店支持…………15
廣告支持和營銷活動…………15
2002年廣告支持及營銷活動回顧…………16
2003年廣告支持及營銷活動計劃…………16
我們能為您做什麼…………17
SPRANDI品牌區域代理申請表…………19
SPRANDI品牌加盟店申請表…………20

某體育用品有限公司招商手冊內容提要：
目前，全國上下掀起一股特許經營的熱潮，使得大家都非常關注特許經營這種經營模式。據資料分析，特許經營之所以在我國如此火爆，最主要的原因是我國正處於經濟結構轉換的關鍵時期；第三產業發展空間巨大，而且第三產業中的很多領域適合個人創業。同時，我國已有一大批擁有十幾萬，幾十萬元資金並有創業計劃的投資者；但由於市場競爭的激烈，他們往往感到投資無門。所以，特許經營模式出現時，他們就找到了這樣一個穩妥的投資方向。當他們選擇並確定加盟一項特許經營時，實際上他們是購買了特許經營者多年的業務經驗。實踐證明：特許加盟經營模式是一種成功的運作方式；它大大降低了個人投資創業風險，因而深受創業者歡迎。

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