某家電公司十年市場變形策劃案(doc 7頁)

某家電公司十年市場變形策劃案目錄：
一、企業介紹
二、十年品牌建設陽謀高端市場
三、數字化家電奇襲成功

某家電公司十年市場變形策劃案內容簡介：
成功營銷新生代品牌競爭力排名：
在《成功營銷?新生代某年度品牌競爭力排行榜》上，XX電子在白色家電行業中總體表現頗為不俗，其中某冰箱和某洗衣機的成長指數都排在首位。特別是某冰箱，在品牌綜合競爭力指數上名列第三。
企業介紹
韓國某公司是營業額高達92萬億韓元、在全球擁有10萬名雇員的大型企業集團，是韓國第三大公司。某於某年從化工行業起家，某年進入電子行業，目前四大事業領域是化學與能源、電子與能源、電子與通訊、金融和服務業，是經營範圍最廣的韓國企業。目前，某在中國的產品包括微波爐、冰箱、空調、洗衣機、彩電、手機、竹鹽牙膏、倍瑞傲牙膏、蝶妝化妝品、橡膠等等。某電子某年進入中國市場，並且非常看中中國市場，實行生產、研發本地化戰略，提出“某電子要成為成功的中國企業”。
綜 觀某電子在中國市場的十年戰略化經營，可以清晰地看出這家跨國集團的品牌建設、技術升級的軌跡。品牌變臉為跨國經營掃清障礙、同一品牌下多品種產品的品牌延伸、從低價到高端的垂直品牌體係，XX成功的品牌建設為希望通過多元經營而做大的中國企業提供了一個很好的樣板。當然，成功的數字化技術升級為XX電子在中國乃至全球高端市場的成功增添了最重的砝碼。

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