某米線品牌定位與策劃(doc 5頁)

某米線品牌定位與策劃目錄：
第一步：定位
第二步：取名
第三步：講故事

某米線品牌定位與策劃內容簡介：
某米線品牌策劃案案例：某是一家方便米線生產企業，產品的品牌與公司名稱相同，全稱為某米線，產品投放市場後，銷量平平，如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢？企業找到了營銷專家，下麵就是營銷專家的品牌策劃過程。
第一步：定位
某年5月8日，某公司與營銷專家簽訂了合作協議，專家行動開始。
5月9日，營銷專家去了廣州；12日，去了成都；15日去了寧波。其間專家不僅與當地的調查公司“密謀”關於市場調查的合作，還親自到各超市實地考查了一番，記錄顧客對米線的購買情況。
5月20日，專家資料收集完畢，開始進行分析。
5月22日，專家有了結論：
1、粵、閩、浙的市調表明：方便米線由於符合南方地區的消費習慣，同時又有非油炸、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞；
2、越來越多的企業受較大利益的驅動，進入這一市場，推動了需求的發展；
3、方便米線的經營，基本上沿用方便麵的模式。
了解了市場，專家開始為米線的消費者定位。“定位對於產品來說是最重要的一環，許多企業都有一個經營上誤區：試圖為所有的人服務，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細分化已經做到如此地步的今天，不可能有一種產品適用於所有人群。所以，對於品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”專家道出自己的意見。

..............................