某大型連鎖藥店品牌策劃案例分析(doc 10頁)

某大型連鎖藥店品牌策劃案例分析內容簡介：
某年，我們為深圳一家大型連鎖藥店藥店提供了營銷策劃服務。
隨著社會的進步和生活水平的提高，藥店在人們生活中占有越來越重要的地位。由於國家醫療製度的改革，老百姓的醫療列入了保險項目。醫院就醫費用高昂，老百姓看病變得謹慎，一般都是“大病去醫院、小病去藥店”。普通市民有個頭痛腦熱，都願意去藥店買點藥來解決。
出於對健康的關心，對服藥的慎重，老百姓一般會選擇自己信賴的藥店。同時由於普通市民不具備醫藥專門知識，在購藥時希望有人指導。所以，那些實力雄厚、藥品豐富、藥價合理、服務周到、並有專業藥師提供購藥指導的大型連鎖藥店，受到市民的青睞。各大連鎖藥店紛紛湧現，搶占有利地盤，迅速拓展規模。連鎖藥店的迅猛發展，已將規模小、條件差的私人小藥店擠到了市場一隅。據統計，連鎖藥店已占到我國藥品零售份額的60%強。連鎖藥店以其新穎的經營觀念、營銷方式，在市場中具有很強的競爭優勢。
由於看好連鎖藥店的發展前景，以及被藥品零售的豐厚利潤所吸引，許多大型企業紛紛攜巨資加入連鎖藥店行業。如以生產保健品聞名的萬基藥業跨省開設“好一生”連鎖藥店，南方藥業巨頭“三九”集團也準備花數億元在全國開設10000家連鎖藥店。
為了搶占空白市場，已有的各連鎖藥店也拚命擴張，馬不停蹄地開分店。許多連鎖藥店加快了跨省經營的步伐，如海王、中聯、健民等，都紛紛將分店開到了海外。由於競爭的激烈，地盤爭奪白熱化，往往一條街上就有幾家大藥店，真正做到“藥店多過米鋪”。如彈丸之地的深圳，就有海王、一致、中聯、萬澤、南北、合丹等連鎖藥店30多家。

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