某機械廠重組後的發展規劃(doc 23頁)

某機械廠重組後的發展規劃目錄：
1前言
2重組後公司總體發展思路
2.1指導思想
2.2發展目標
3新利体育取现 規劃
3.1目標市場選擇
3.2新利体育取现 組合
4技術開發規劃
4.1總體目標
4.2改善技術開發條件
4.3建立科技成果轉化中心
5 18新利真人网 管理
5.1重組後公司職工安排
5.2組織結構初步設計
5.3薪資方案的設計
5.4績效考核
6質量和成本管理
6.1 質量管理
6.2 成本管理

某機械廠重組後的發展規劃內容提要：
強強聯合，優勢互補。通過重組把小鬆公司的資金、營銷網絡和管理優勢與原某機械廠的技術和品牌優勢有效結合起來，以市場需求為導向，合理優化產品結構，確定營銷策略；以技術創新為主線，培育企業核心競爭能力；以內部模擬市場為手段，加強成本控製；以 ISO9000為標準，強化質量管理；以現代企業製度為依據，調整組織結構，規範企業內部管理製度；加強18新利真人网 的開發和企業文化建設，樹立企業形象，提高企業凝聚力。

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