材料采購成本的管理與控製(doc 7頁)
材料采購成本的管理與控製(doc 7頁)內容簡介
材料采購成本的管理與控製內容提要:
采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分。材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個環節,它同時也是目前建築項目成本管理中普遍失控的環節,也是參與人員損公利己腐敗產生的環節;材料采購管理的優與劣關係到了整個項目成本管理的成敗,它已成為建築施工業對施工項目管理重點關注的領域;怎樣做好材料采購管理,成為我們需要正視並亟需解決的問題。
做好采購管理,應該從兩個層麵著手,分別是從技術層麵提高業務的執行能力和從係統建設方麵創建采購的環境,並不斷從這兩個方麵持續改進,最終一定會收到良好的效益。
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采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分。材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個環節,它同時也是目前建築項目成本管理中普遍失控的環節,也是參與人員損公利己腐敗產生的環節;材料采購管理的優與劣關係到了整個項目成本管理的成敗,它已成為建築施工業對施工項目管理重點關注的領域;怎樣做好材料采購管理,成為我們需要正視並亟需解決的問題。
做好采購管理,應該從兩個層麵著手,分別是從技術層麵提高業務的執行能力和從係統建設方麵創建采購的環境,並不斷從這兩個方麵持續改進,最終一定會收到良好的效益。
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