企業提升發展策劃(ppt 17頁)

企業提升發展策劃內容提要：
企業采取集中化戰略所收到的積極效果是明顯的。其積極意義主要表現為：
·由於資源的集中，能保證生產技術的優勢，保證提高企業的知名度和對市場了解的程度；
·集中化意味著企業活動範圍的相對縮小，迫使企業必須采取科學的管理方式，以最高的效益和最經濟的價格提高產品的質量；
·使企業的經營方向、目標都十分明確，從而聚集企業的智力、勞力，努力實現目標；
·風險較小，對追加資源的要求最低，最能發揮企業已有能力。
集中化戰略也有其局限性，其局限性主要表現在：
·競爭範圍狹窄，當產業趨勢發生變化時，采用這一戰略容易受到較大的打擊；
·應變能力較差，經營的單一化不利於應變市場、技術、購買者需求的變化，一旦出現較大變化，企業轉換戰略較難。
集中化戰略是企業進入國際市場可供選擇的戰略。但不是唯一可供選擇的戰略。企業選用集中化戰略要從宏觀和微觀兩個方麵考慮其可能性和合理性，不能不顧企業本身的條件而作出決斷。
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