連鎖商業商品管理(ppt 25頁)

連鎖商業商品管理目錄：
一、 商品定位與組合
二、 商品開發與淘汰
三、 供應商管理
四、 品牌策略與管理

連鎖商業商品管理內容提要：
商品定位
商品定位是指連鎖企業對目標消費者和生產商的實際情況動態地確定商品的經營結構，實現商品配置的最佳化。
連鎖業的商品定位可以從通路性質及目標市場特性加以分析。
商品組合
商品組合指企業經營的商品的集合，也就是商品廣度與深度結合。
一般可采用的新商品群的組合方法有：
（1）按消費季節的組合法。
（2）按節慶日的組合法。
（3）按消費的便利性的組合法。
（4）按商品的用途的組合法。
新商品引進：
連鎖經營在引進新商品的過程中主要注意以下三點：
（1）經過前麵所說的途徑掌握市場信息後，大致可以判斷某種新商品是否能被市場所接受。
（2）能在市場上存活甚至暢銷商品，並不一定就適合在本連鎖體係內銷售。
（3）引進新商品時需考慮 。

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