BPCS項目實施：製造和成本管理部分(doc 35頁)

BPCS項目實施：製造和成本管理部分目錄：
第一章、製造數據管理…………4
第二章、主生產計劃…………6
第三章、物料需求計劃…………10
第四章、能力需求計劃…………13
第五章、生產車間控製…………18
第六章、成本維護…………25
第七章、可配置管理…………28
第八章、工程更改…………32

BPCS項目實施：製造和成本管理部分內容提要：
1. 部門主文件維護
A) 製造部門把一組工作中心按邏輯定義成為一個部門。
B) 在定義工作中心之前定義。
C) 在BPCS係統中維護部門主文件。【製造數據管理－部門維護】
D) 關鍵字段：部門編碼、部門描述、倉庫。
2. 工作中心主文件維護
A) 製造部門根據能力計劃和成本分析的要求把一組機器或人定義成一個工作中心。
B) 製造部門確定工作中心中的能力數據。
C) 財務部門確定工作中心中的工時費率。
D) 在BPCS係統中維護工作中心主文件。【製造數據管理－工作中心維護】
E) 關鍵字段：工作中心代碼、描述、場所、負荷代碼、部門、機器標準速率、班次數、每班時數、平均業績、是否關鍵工作中心、是否使用車間日曆、成本費率費用分攤類型。
3. 工藝流程主文件維護
A) 製造部門根據實際生產流程製定維護適合BPCS係統的工藝路線。
B) 製造部門根據實際工時維護工序工時。
C) 在BPCS係統中維護工藝流程主文件。【製造數據管理－工藝流程維護】
D) 關鍵字段：項目號、場所、工序號、工序說明、工作中心、工序狀態、人工時數、機器時數、準備時數、移動天數、隊列天數、基礎碼、工序標誌。若是外協工序，則在外協成本欄目中維護外協加工費。

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