作業效率改善方案(doc 20頁)

作業效率改善方案目錄：
1.Performance概念
2.PAC
3.作業效率改善方案

作業效率改善方案內容簡介：
為達成作業目標，製定標準的作業方法和作業速度，並將它告知作業人員，與此同時，為確認作業是否符合標準，掌握作業實績，並加以分析和評價，若其結果不理想，則製定和實施對策。
若Performance低，就不能隨著設備投資的增加
實現高效率、低成本，反而會提高成本，並會造成市場環境的變化引起的經營危機。
作業人員在根據所規定的方法作業時投入技能或努力的程度被稱為Performance，作業人員自身的努力和
技能不足而產生的時間浪費則是Performance浪費，消除這種浪費就是Performance改善。
在PAC，分別由管理及監督人員和作業人員來負責Performance，以期提高作業人員的Performance，
並按不同職位，以稼動率的形式表現監督人員負責的損失工數。
PAC實施上的注意點:
-不對特定部門之間，而對全體工廠和全體企業實施。
-以正確的標準作業時間，測定準確的Performance。
-讓第一線監督人員從煩雜的業務中擺脫出來，有足夠的時間來指導作業。
-積極推動實績報告和各種Action。

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