寶鐵組織分戰略與相關措施(doc 13頁)

寶鐵組織分戰略與相關措施目錄：
一、企業組織結構對企業核心競爭力的影響
二、寶鐵組織結構的現狀分析
三、寶鐵組織結構的變遷模式
四、寶鐵公司治理機製的發展模式
五、近期管理措施建議

寶鐵組織分戰略與相關措施內容提要:
在企業中，任何獨一無二的和稀缺的資源和能力會隨時間的推移而消失，這就需要企業不斷的學習、演進，以加強或轉移自己核心競爭力所在位勢。
交大歐姆龍寶鐵項目組綜合研究了通用汽車公司、杜邦公司、新澤西標準石油公司和西爾斯——羅巴克公司70年發展曆史，認為這些企業經曆了四個不同發展階段，四個階段分別為：橫向一體化、縱向一體化、地理擴張、多角化戰略，而與之相應的組織結構也從最初的直線製、職能結構（U型）發展到控股公司結構（H型）、事業部製結構（M型）。

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