某公司項目效能監察管理辦法(doc 7頁)

項目效能監察管理辦法內容提要：
第一章 總則
第一條 為加強企業管理，提高工程項目的管理水平和經濟效益，根據局《關於效能監察工作的暫行規定》及其實施細則，特定本辦法。
第二條 工程項目效能監察是監察部門對監察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規、政策和企業的規章製度的貫徹執行，強化管理，提高經濟效益和社會效益。
第三條 本辦法適用於局及所屬單位所有工程項目
第二章 組織與實施
第四條 工程項目效能監察實行局、公司兩級管理的辦法，有條件的分公司也可以組織實施。工程項目的效能監察由所在公司監察部門組織進行，局監察部門負責業務指導、督促並進行抽查。
第五條 進行效能監察的工程項目，由單位行政領導或主管監察的領導批準確定。由監察部門負責組織，同級有關部門（經營、人事、財務、審計、工程等）人員參加。
第六條 工程項目效能監察根據選定的監察內容，可采取專項效能監察或綜合性效能監察，以過程監察為重點，采取事前、事中、事後或全過程效能監察等方式。
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