山東某發電有限責任公司成本管理標準(doc 7頁)

山東某發電有限責任公司成本管理標準內容提要：
1 範圍
本標準規定公司成本管理的職能、內容及要求、檢查與考核。
本標準適用於公司成本管理，是檢查與考核工作的依據。
2 引用標準
《企業財務通則》
《企業會計準則》
《工業企業成本管理條例實施細則》
《電力工業企業成本管理辦法》
《山東電力工業企業會計核算辦法》
3 職責分工
3.1計財部
3.1.1財務部門職責
3.1.1.1在分管經理的領導下，計財部為成本管理工作的主要負責部門。
3.1.1.2負責測算和編報成本計劃，經計劃會討論後報公司經理審批執行，並監督成本計劃的執行。
3.1.1.3編製和修訂成本管理標準。
3.1.1.4彙總編製分解計劃。
3.1.1.5製定費用定額。
3.1.1.6編製降低成本措施計劃。
3.1.1.7指導基層單位的成本管理核算和分析。
3.1.1.8負責成本預測、監督和控製成本開支。
3.1.1.9在分管經理的帶領下組織經濟活動分析會、研究成本升降趨勢、控製各項資金使用，加強增收節支管理、降低成本。
3.1.2計劃部門職責
3.1.2.1負責全公司生產經營計劃的彙總、編製和平衡，做到月、季、年度成本費用計劃銜接，提報計劃期內供電量和廠用電率計劃與實際完成數據。
3.1.2.2根據成本計劃執行情況，按照標準規定全麵考核。
3.2物資公司職責
3.2.1收集彙總公司物資采購計劃，在保質低價的情況下及時進行物資采購，降低物資采購成本。
3.2.2根據物資申報計劃及領用情況，落實計劃準確率。
3.2.3加強庫存物資管理，降低不必要的物資積壓和毀損報廢。
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