企業風險管理種類與辦法(doc 9頁)

企業風險管理種類與辦法內容提要：
1.市場風險
市場變數極多，因市場突變，人為分割，競爭加劇，通貨膨脹或緊縮，消費者購買力下降，原料采購供應等而事先未預測到的風險，導致市場份額急劇下降，或出現反傾銷，反壟斷指控。
2.產品風險
因企業新產品，服務品種開發不對路，產品有質量和缺陷問題，產品陳舊，或更新換代不及時等導致的風險。
3.經營風險
由於企業內部管理混亂，股東撤資，資產負債率高，資金流轉困難，三角債困擾，資金回籠慢，資產沉澱，造成資不抵債或虧損的困境。
4.投資風險
各類投資項目論證不力，收益低下虧損，股東間不合作或環境變化導致項目失敗。
5.外彙風險
因外彙彙率波動而使以外幣計價的企業資產與負債價值上漲或下降。
6.人事風險
企業對董事，監事，經理和管理人員任用不當，無充分授權，或精英人才流失，無合格員工，員工大麵積（集體）辭職造成損失。
7.體製風險
企業因選擇企業製度，法人治理結構，組織體係，激勵機製不當而運作困難或內耗增大，或公司期限屆滿而麵臨解散清算。
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