職業經理財務素養綜合能力提升(ppt 197頁)

職業經理財務素養綜合能力提升目錄：
一、 財務基礎與理財目標定位
二、 財務報表閱讀和分析
三、 全麵預算管理體係和實施
四、 投資項目決策和評價
五、 業務流程與成本費用控製
六、 關鍵業績評價和分析

職業經理財務素養綜合能力提升內容提要：
銷售總監和銷售經理認為：
企業市場占有率提高、客戶增加、銷售額擴大、利潤增長，說明銷售部門取得了很大成績。
財務總監和財務經理認為：
企業應收賬款占流動資產的比重提高、逾期應收帳款擴大、壞帳損失增加、經營活動現金淨流量小於淨利潤，由於現金吃緊，企業大量貸款，致使利息支出增加、資產負債率提高，說明銷售部門業績很差。
原則上講，企業的各種職能應當協調地緊密配合，以實現該企業的總體目標。然而，實際上企業各部門之間的關係卻常常以激烈的競爭和嚴重的誤解為其特點。部門間的矛盾，有些是在對什麼是企業最大利益的問題上持不同意見而引起的，有的是對部門利益與公司利益間權衡抉擇所引起的，還有一些矛盾，卻不幸地是由於部門間的老框框和偏見所造成的。
ＣＦＯ的主要職責：
1．參與公司經營戰略的製定，並通過財務戰略的製定和實施，支持經營戰略目標的實現；
2．通過建立全麵預算管理體係，進行盈利規劃，實施預算控；
3．組織資本運營工作（投資和融資的決策及方案實施）；
4．通過建立內部控製製度，監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議，通過經營效率；
5．審批公司中重大財務收支；
6．通過建立會計製度，組織會計核算，審核財務報告；
7．稅收籌劃；
8．組織財務分析和績效管理工作。

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