高效管理董事會(doc 5頁)

高效管理董事會內容提要：
高效管理董事會是改造董事會的第二個台階。高效管理董事會的根本基礎是董事會成員的"理念趨同"。大家為著同一個目標，從五湖四海走到一起來，由於曆史、背景、專長、經驗等各方麵的差異，在解決了"選擇正確的人"之後，理念趨同過程就貫穿董事會的決策過程。董事會的決策過程，可以分為"非委員會製"和"委員會製"。"非委員會製"是低級形式、初級階段，一般適用於人數少於7人的董事會；"委員會製"是高級形式、高級階段，一般適用於人數多於7人的董事會。
非委員會製
"非委員會製"是指董事會決策某一方麵的事務時（如投資、預算、18新利真人网 ），不是委托專門的由董事會內部的人員組成的小委員會研討決定，而是由每個董事都參與決策的決策機製。 "非委員會製"的決策又可分為四種：一致通過，從眾通過，從賢通過和從權通過。
一致通過
一致通過是最好的理念趨同過程的保證，但隻對於一些關乎企業生死存亡和重大戰略的事情，才是必須的，在其它事情上，過多采用一致通過是過於僵硬，缺乏彈性，因而事實上也難以做到。通常情況下，一致通過適用於3人（含3人）以下的董事會的決策。對於3人以上的董事會（也是我們最常見的董事會），理念趨同過程難以保證完全一致，因此，可以在"從眾通過"、"從賢通過"和"從權通過"中選擇一個模式。
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