公司治理模型的發展與評價(doc 9頁)

公司治理模型的發展與評價內容提要：
利益相關者是指與企業生產經營行為和後果具有利害關係的群體或個人。對企業而言，其利益相關者一般可以分為三類：資本市場利益相關者 (股東和公司資本的主要供應者)，產品市場利益相關者(公司主要顧客、供應商、當地社團和工會)，以及組織中的利益相關者(所有公司員工，包括管理人員和一般員工)。每個利益相關者群體都希望組織在製訂戰略決策時能給他們提供優先考慮，以便實現他們的目標，但這些權益主體的相關利益及所關心的焦點問題存在很大的差別，且往往互有矛盾。公司不得不根據對利益相關者的依賴程度作出權衡，優先考慮某類利益相關者。“股東優先”的治理模式正是因此而產生的。
然而，隨著人們對企業行為社會效應的關注，利益相關者理論被提了出來，要求在公司治理過程中兼顧各類利益相關者。
為使社會期望與企業行為達成一致，最直接的方式是通過政府管製或社會調控。但這種方式的效果是不令人滿意的，一方麵因為管製成本過高，另一方麵也因為管製的可行性或效果有限。出現後一情況的一個重要原因是，對企業的社會效應的考核和評價體係尚未完善。傳統的評價方式如利潤的現值評價，由於無法計算企業導致的社會成本增加，包括對人們健康和財產的損害、對公司的調查研究和起訴費用等，已越來越不可靠。此外，由於股票市場受多種因素影響，有的隻是反映了經濟和市場的短期模式和一般水平，或者受到人為操縱，而不能真實地反映公司本身的績效，因而通過股票市場同樣無法作出充分評價。
鑒於社會管製方法的失效，人們提出將政府管製或社會調控內生於企業治理結構中，以內部調控替代外部調控。其方法是采用一定的組織製度設計方式逐步向企業內部滲透，這種組織製度方式就是重組企業的治理結構。
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