公司反收購策略及治理結構(ppt 209頁)

公司反收購策略及治理結構目錄：
1、公司控製
2、反收購：策略與運用
3、機構投資者為什麼及如何參與公司治理
4、獨立非執行董事、董事會與公司治理結構
5、案例：中聯建設股權之爭

公司反收購策略及治理結構內容簡介：
投資銀行的反並購業務旨在增大收購難度和收購成本，幫助目標公司及其控製性股東以最小的代價實現反收購目的。
目標公司的反收購不是一個抽象的概念。一家目標公司的反收購力量主要來自三個方麵：一是目標公司的管理層；二是目標公司的控股股東；三是目標公司的員工及其代表即工會。
公司負向重組，指對公司的資產、業務和財務，進行調整和再組合，一是公司原有“價值”和吸引力不複存在，這種重組往往使公司的素質和前景變得更差，對公司的長遠發展起著負麵作用。

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