企業係統備選方案的評價(ppt 32頁)

企業係統備選方案的評價目錄：
第一節、概述
第二節、環境條件評價
第三節、物流服務

企業係統備選方案的評價內容提要：
備選方案的形成：
1.概念
備選方案是指係統分析人員在對眾多的可行方案進行了初步的、主要是定性方麵的分析和綜合評價後，從中篩選出來的為數不多的、有待進一步分析研究之後才能提交決策者作為決策分析的基礎的那些可行方案。
2.備選方案形成的係統分析
(1)係統的劃分。在係統分析中，要根據係統的目標體係構成情況，從實現目標要求出發，提出係統的功能結構方案，明確係統將由哪些最基本且又便於單獨進行評定的基本的功能環節組成，以作為進一步評價分析的基礎。
（2）提出用於實現每一項基本環節功能的多個可行方案，並根據績效指標及其評價準則對方案進行擇優比較分析。
（3）這些基本環節的績效評價的指標包括：
①時間指標
②工作水平指標
③成本指標
④資源指標
3.係統備選方案的形成要從物流係統的全局出發，根據用戶的服務需求和用戶的支付能力，本著有利可圖，有利於物流係統發展壯大的精神，將各基本環節可行方案進行選擇組合成係統的可行方案
4.要由專家對物流係統各可行方案進行定性的綜合評價，從中挑選少數幾個再進行分析比較，作為備選方案

..............................