上海某集團招商方案(doc 61頁)

上海某集團招商方案目錄：
一、 招商定位
二、 江蘇海門疊石橋市場
三、 福建石獅鴛鴦池布匹市場
四、 江蘇?常熟九龍大市場
五、 浙江?杭州四季青服裝批發市場
六、 河北?大營皮毛市場
七、 北京?大紅門皮毛市場
八、 北京?雅寶路裘皮市場
九、 招商公關及活動策略

上海某集團招商方案內容提要：
通過對宏博?金海岸前期調查和了解,我們認為宏博?金海岸在招商過程中注意以下原則：
一、經營者的選擇。
?實施品牌的準入和許可,確保進場經營者合法、守法經營。在經營者確定後,還需要根據經營者的需求和物業自身的需要,確定他們在物業的位置,為他們提供專業化服務，以促進共同繁榮,給市場帶來最佳經濟效益。
二、大品牌在商家的準入。
?大商家一般是指具有一定影響力，認知度高的商家，給予優惠政策，邀請其入進場。能夠帶動很大一批小商家入場。
三、放水養魚的租賃政策原則。
?發展商與商戶一同成長，因為在經營過程中是具有長期性特點，采用合理租金與優質服務做法，將整個市場做熱，而後根據運營狀態，適當穩步的調整租金
四、提供完善的各種配套服務，使消費者與租戶都有得到便利。
?充分做好租戶的服務與管理，作出該市場的品牌與特色。

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