廣東核電公司企業文化谘詢項目建議書(ppt 70頁)

廣東核電公司企業文化谘詢項目建議書目錄：
一、 項目背景、目標與任務
二、 項目成果
三、 項目設計思路
四、 項目計劃、組織與經費
附錄1：華夏基石文化項目經驗及成功案例
附錄2：選擇華夏基石的幾個理由
附錄3：華夏基石對企業文化的理解和診斷工具

廣東核電公司企業文化谘詢項目建議書內容提要：
總結與提煉： 中廣核集團經過二十餘年的發展，取得了巨大的成功，支撐中廣核集團成功所蘊含的公司高層和廣大員工的思想和精神是什麼？積澱的優秀企業文化理念是什麼？我們如何完成自下而上的優秀文化理念的提煉、吸納和傳承？它們如何與自上而下的文化理念的要求相對接而不產生衝突？
基於現實，著眼未來，係統思考，促進提升：為實現中廣核集團持續快速發展，我們如何定意我們的事業追求與目標，我們對我們事業領域的前景的假設是什麼？那麼為實現我們事業目標，關鍵的要素和資源能力獲取的途徑是什麼？我們目前麵臨的發展風險是什麼？我們的組織能力存在什麼問題？應確立什麼樣的組織原則？……那麼，我們要進行哪些主要的轉變和提升？對於不同的業務單元，我們是否存在不健康的亞文化現象？麵對文化理念的整合，我們的各級管理者應該發揮什麼作用？形成什麼樣的行為模式？才能牽引全體員工的方向和行為，塑造一支方向統一，具有活力的員工隊伍？

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