物流運輸路線優化管理(ppt 103頁)

物流運輸路線優化管理目錄：
一、運輸路線和時間安排的原則
二、運輸路線決策

物流運輸路線優化管理內容提要：
運輸路線的選擇影響到運輸設備和人員的利用，正確地確定合理的運輸路線可以降低運輸成本，因此運輸路線的確定是運輸決策的一個重要領域。安排運輸路線和時間的幾個原則如下：
將相互接近的停留點的貨物裝在一輛車上運送，以便停留點之間的運行距離最小化；
車輛的運輸路線應將鄰近的停留點串起來，以使停留點之間的運輸距離最小化，這樣也就使總的路線上的運輸時間最短。
運行路線從離倉庫最遠的停留點開始。
運行路線從離倉庫最遠的停留點開始，送貨車輛依次裝載貼鄰這個關鍵停留點的一些停留點的貨物，這輛貨車滿載後，再安排另一輛貨車裝載另一個最遠的停留點的貨物。
一輛貨車順次途徑各停留點的路線不應交叉，要成淚滴狀。
在多種規格車型的車隊中，應優先使用載重量最大的貨車。
在運輸貨物時，最好是適用一輛載重量大到能將路線上所有停留點所要求運送的貨物都裝載的貨車，這樣可以將服務區停留點的總的運行距離或時間最小化。
提貨應混在送貨過程中進行，而不要在運行路線結束後再進行。
提貨應盡可能在送貨過程種進行，以減少交叉路程量，而在送貨結束後再進行提貨經常會發生路程交叉。

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