配送規劃解決方案介紹(ppt 45頁)

配送規劃解決方案介紹內容提要：
為什麼物流配送無法達到滿意的客戶服務水平？
複雜的道路環境、大量分布在各處的提貨點、送貨點、以及各不相同收貨時間的要求，使傳統的人工路線調度方式難以同時滿足上述所有要求。
定單數量變化、定單產品體積、重量變化使難以估計配送需要的車輛裝備能力。
為什麼物流配送無法控製高昂的運輸成本？
不透明的運輸成本。由於運輸操作的複雜，實際的運輸成本難以從實際的裏程數和工作時間中得到。因此，隻能估計。
缺乏動態管理手段。無法找到成本最低，最合理的排班計劃，因此不能充分利用好資源，如車輛數量、人力數量、車輛運行時間以及合理安排車輛維護時間等。
為什麼無法及時精確的進行資源配置決策？
缺乏運輸曆史關鍵指標（KPI），例如產品銷售量和車輛數量的關係，門店與車輛數量的關係。
缺乏對曆史數據結合發展規劃的仿真分析能力，無法進行正確的資源配置決策，例如在正確的時間增加、減少或外包車輛數量。
車隊管理的解決辦法：
可以
生成精確街道層級的車輛排程計劃。
生成主班表。
每天動態的車輛排程。
幫助進行車輛安排，確定車隊規模、及維護時間
切實的利益
提高資源利用率。
控製和最小化車隊成本。
提高客戶服務水平。
..............................