采購管理實務培訓教程(ppt 100頁)

采購管理實務培訓教程目錄：
1.采購之意義與價值
2.采購者之角色與任務
3.采購作業流程
4.采購成本管理
5.采購交期管理
6.價值分析VA/VE
7.采購質量管理
8.供貨商之管理
9.采購績效管理

采購管理實務培訓教程內容提要：
品質(Quality)要素：
Q-1 質量與信賴度要求
Q-2 檢驗標準
Q-3 工程規格與變更之處理
Q-4 安全規格要求
Q-5 不良品之處理
Q-6 包裝條件
Q-7 質量輔導
Q-8 智慧財產權保護
交期(Delivery)要素：
D-1 交期要求
D-2 交貨不準時之處置
D-3 運輸條件
D-4 供貨能力與穩定性
D-5 供貨優先度
D-6 交期縮短之改善
D-7 供貨數量之彈性
D-8 規格變更之換貨
成本(Cost)要素：
C-1 競爭性之價格要求
C-2 材料價格之保護
C-3 彙率變動之處理
C-4 計算之貨幣基準
C-5 付款條件
C-6 信用額度
C-7 材料價格趨勢信息
C-8 材料成本二次分析

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