某公司供應商管理培訓教材(ppt 93頁)

某公司供應商管理培訓教材內容提要：
無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環
除非令人滿意的產品能夠源源不斷的及時滿足客戶，否則任何企業都不會得到成功和發展
任何一環的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關的任何一環都處於良好的工作狀態。
通常容易誤解的幾個問題：
供應商管理=進料檢驗
IQC/ VQA應該全權負責供應商管理
Supplier 受產品成本的壓力而不會重視產品的質量
一旦供應商導入某項製度（係統），他們就會自動的把它做好
有問題發生能夠及時應對就足夠了
如果當前的供應商發生了問題我們可以立即導入第二供應商
調查/問卷 – 基本內容：
公司基本資料
名稱/地址 & 位置
聯係方式
子公司/控股公司
貿易 & 產品
投資 & 年收入狀況
管理團隊
總裁 &總經理
製造部經理 &品質部經理
市場/銷售經理
財務經理

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