杭州某容器公司項目整體解決方法與現狀分析(ppt 84頁)

杭州某容器公司項目整體解決方法與現狀分析目錄：
一、中糧美特所處行業及公司現狀分析
二、中糧美特今後麵臨的三個轉型階段
三、此次谘詢項目解決的重點問題
四、項目的整體解決思路
五、項目主要階段
六、項目操作方式
七、華彩谘詢簡介

杭州某容器公司項目整體解決方法與現狀分析內容簡介：
本谘詢項目建議書是在華彩管理谘詢公司前期對於中糧美特公司的研究基礎上以及與公司高層進行進行深入溝通後形成的。
以雙方的前期了解和溝通為基礎，本項目書著重對中糧美特競爭戰略及其營銷戰略的規劃方案和問題解決方法提出了初步的解決思路。
本建議書詳細介紹了競爭戰略規劃的詳細內容、項目步驟、達成目標和階段性成果等內容，為整體項目的順利操作進行提供相應的培訓。
本谘詢建議書的目的是以雙方的進一步了解為基礎，介紹此次谘詢項目的主要目的、達成目的、操作方案，並就項目整體的策劃、顧問人選及費用等問題與中糧美特公司進行溝通。
項目的具體操作方案將有待與與中糧美特的公司領導共同協商確定。
杭州中糧美特容器有限公司，由中國糧油食品進出口（集團）有限公司與美特容器（香港）有限公司共同出資興建
中國糧油食品進出口（集團）有限公司世界500強企業
保持穩定的增長速度，銷售收入
年產飲料罐2.5億、食品罐1.5億、氣霧罐1.4億、18L/9L方罐600萬、印塗馬口鐵5萬噸的綜合生產能力
瑞士雀巢、美國瑪氏、莊臣、日本鬆下、三得利、台灣省的頂新、康師傅 的主要供應商

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