世界溫泉沐浴文化村策劃方案(doc 6頁)

世界溫泉沐浴文化村策劃方案內容簡介：
來源：王貴榮任利泰投資集團總督導、子公司科泰溫泉開發有限公司總經理期間，策劃和主持運作的項目。
應用：適用於較偏僻區域的天然資源項目的開發。
內容：位於偏僻的天然生態資源，由於缺少開發資金和交通不便，大都被“束之高閣”，或者被白白浪費掉。如何盡早喚醒沉睡的寶藏，如何盡早讓白白流逝的資源不被浪費掉？這對策劃人和開發商提出了又一新的課題。
麵對上述課題，作為策劃人在策劃時應該有所突破，本人認為，一般隻要做到“三突破”就可以喚醒沉睡在深山中的天然資源。“三突破”即“主題概念突破”、“營運模式突破”、“銷售方式和品種突破”。“主題概念突破”，就是要通過挖掘資源優勢和資源差異，在主題概念及其內涵的整合方麵有所創新，並由此開創出新的需求、新的市場，使項目的主題概念不僅立新，而且與行業中的其他項目有著天壤之別；“營運模式突破”，就是要在經營和運作方麵不僅要與他人相異，更要結合自身的特異性將弱勢轉變為優勢，形成自己的一大營運特色；“銷售方式及品種突破”就是要打破常規觀念，因“項目”製宜地設計出新的銷售方式和品種，力爭超前性地營銷好項目。
本策劃案就是針對粵北偏僻山區的龍門溫泉項目運用了“三突破”的策劃思路，使天然資源突破了經濟環境的束縛，得以提前開發。首先，“主題概念突破”就是突破了溫泉的常規“泡洗”概念，挖掘國內外溫泉洗浴方法和經驗，整合出“世界溫泉沐浴文化”新概念。其次，“營運模式突破”就是在主題概念突破的基礎上，為突破區域性經濟環境的束縛，打破旅遊景區的一般經營運作模式，變不便為方便，變坎坷為坦途，創立了“空中觀光+‘串聯’體驗”的全新的“體驗旅遊”營運模式。再者，“銷售方式及品種突破”，即在前兩個突破的基礎上，我們在營銷方麵突破性地設計了新的銷售方式和品種，一反旅遊景區即時售票方式，采取預售的方式，同時將即時門票策劃設計成“期票”，即在未來若幹時間段內使用的長期門票，從而實現了本項目的可行性市場驗證和預占市場的策劃目標，並且擁有了十多萬的長期固定客戶群和融得近億的資金。

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