希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌推廣策略(doc 34頁)

希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌推廣策略目錄：
一、誰是希格瑪最大的敵人？
二、希格瑪筆記本電腦無線耳機的SWOT分析
三、希格瑪筆記本電腦無線耳機產品定位
四、吃魚的學問——品牌傳播定位
五、為什麼會選濮存昕這個人
六、希格瑪品牌的推廣策略
七、希格瑪品牌項目合作提案
八、廣告代理服務流程
九、關於德賽廣告
十、關於濮存昕的接洽事宜

希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌推廣策略內容簡介：
一、誰是希格瑪最大的敵人？
在先找到希格瑪最大的敵人之前，我們先來看兩個小故事——
美國西部爆發黃金熱，一名窮漢子也來到西部，希望能夠實現自己的黃金夢。由於晚到，他的周圍已經全部被別人霸占了，沒有他淘金的地盤。非常沮喪的他突然想到，這麼多的淘金者要吃要喝，要換損壞的淘金工具，另外還有源源不斷要來淘金的人同樣也需要這些，我何不直接開一家為淘金人服務的雜貨店呢？最後，這個為淘金人開雜貨店的窮漢子成了富翁，而那些可憐的淘金人不是累死，就是挖到金子後被強盜打死，隻有少數人專門收購金子的人發了財，當然，開雜貨店窮漢子發的財絲毫不遜色。
互聯網時代，最大的嬴家似乎不是製造出計算機的IBM，而是為計算機提供通用軟件的微軟；在2001年世界經濟年會上，利潤增長率最高的不是傳統製造商，而是為互聯網提供整體運營設備的美國思科公司。
財富的積累法則在世界的變化中，已經從一步一個腳印上升到一飛衝天，而一飛衝天的重要因素是首先確定自己應該成為一隻鳥，還是成為一隻蝸牛。中國與外國的財富故事存在著不同的演繹。在中國，一般是先有名，然後在有錢，而在發達國家，是先有錢，然後再有名。
對於希格瑪公司，要想在市場上有所作為，必須找到自己最大的敵人——最大的競爭對手，沒有敵人的戰鬥注定是一場失敗的戰鬥。高科技技術可以轉讓購買，不能用錢買到的是見解和創新。

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