XX決策分析理論(DOC 9)

XX決策分析理論
XX顧問專業致力於商業地產業的投資谘詢。公司總經理陳建明曾任中國第一個郊區SHOPPING MALL，北京MALL的項目經理。在北京MALL項目的操作過程中，深入研究商業房地產行業在國內外的發展，並與國內外商業房地產投資商、發展商進行了廣泛的溝通接觸，結合深入研究及具體項目操作經驗，總結出以上投資決策理論在商業房地產領域的實際應用。下文將具體介紹XX決策分析理論在商業房地產領域的具體應用。
步驟1：商業房地產項目市場潛力判斷

商業房地產項目市場潛力的判斷分為兩個部分：
1． 判斷商業房地產項目擬選定的發展城市是否具備相應市場條件：依據第四章中關於城市中心商業房地產和郊區商業房地產發展的市場條件，判斷擬建商業房地產項目所在城市的生產力水平是否可以支撐該項目建成後的良性運營；
2． 判斷擬投資商業房地產項目最終選址地區的市場條件：在確認擬選定的發展城市具備相應市場條件後，需通過市場調查、市場預測、建立數學模型，或以所在城市當前商業市場規模、所在地區客戶到訪的滲透率模型為基礎，確定擬定選址位置可否發展商業房地產及發展商業房地產的可承受發展規模。

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