市場定位與項目核心策劃(doc 58頁)

市場定位與項目核心策劃目錄：
一、市場定位前言………………………………………………………4
二、項目總體評價……………………………………………………………8
三、項目價值發現（SWOT分析）………………………………………………21
四、項目開發策略原則………………………………………………………26
五、項目綜合定位………………………………………………………37
六、項目案名/主題口號（項目競爭力分析）……………………………64
七、價格策略………………………………………………70

市場定位與項目核心策劃內容簡介：
一、市場定位前言
本報告立誌在了解研究鄭州市房地產市場現狀，預測未來發展趨勢，由市場反映的訊息定位本項目。
（一）定位策略
本次市場調研深入了解了鄭州市場環境，根據市場製定合適的，差異化優化產品，填補市場空白。
(二）定位推導思路
1、項目的目標市場定位
了解潛在市場消費群的特征、年齡、分布，以之尋找消費群體的構成和可能購買本項目的消費群體，並通過對這個群體的描述，為項目基礎定位提供依據。
2、建築產品定位
通過對該項目所處環境的宏觀、微觀調研，了解和論證該項目區域的人文習慣、生活方式以及項目地塊的交通、配套等基礎因素，並輔以對周邊環境的地產項目實態、競爭勢態及建築文化的研究，為本項目產品的建築定位提供依據。
3、項目營銷推廣的主題定位
調查該項目環境的習慣文化、心理趨向以及開發商的商號（投資商、開發商的企業品牌）、品牌（小區或花園命名）、信息傳播內容和手段等並研究其優劣勢，為項目銷售推廣的包裝、形象、訴求內容等以及項目的傳播策略和定位提供依據。
4、項目的銷售價格定位
通過對該項目所在社區的商品房發展趨勢，市場現狀的調查，周邊項目的產品品質及價格，對消費心理，購買行為的影響程度，為本項目的價格定位以及營銷組合提供依據。

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