某集團冬季訂貨流程指引及案例分析(ppt 65頁)

某集團冬季訂貨流程指引及案例分析目錄：
一、科學的貨源組織的迫切性（我司貨源組織的背景）
二、某年冬季訂貨流程指引及案例分析
三、重點及回顧
四、數據準備

某集團冬季訂貨流程指引及案例分析內容提要：
商品采購人員的必備能力：
1》能配合並執行公司商品銷售計劃
2》了解賣場展示商品的品類、顏色、流行趨勢
3》了解相關性商品配套組合與展示的重要性
4》了解適當存貨層級與業績的關係
5》適時監督存貨，確保存貨的數量
6》能綜合考察流行趨勢、季節性變化及過去經驗
7》關注各種商品銷售報表及相關谘訊，並及時利用
8》能夠簡潔而精確的進行表達與預測
影響增長率的因素：
銷售的自然增長
參考當地GDP值增長率
體育行業生意增長率；
渠道、市場的開發
---新開、整改店鋪的發展規劃；
---自營、分銷的發展趨勢。
產品單價的提升；
品牌公司推廣活動的支持。

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