費爾拉.凱普《提升執行力》(doc 115頁)內容簡介
費爾拉.凱普《提升執行力》目錄：
第一章如何做到“沒有任何借口”？
會議廳。總統緊張地問道：“誰能執行這個任務？”所有的人麵麵相覷，良久。“我能，閣下。”一個人站起來說。
序…………………………………………………………………………………….. 4
我唯一的借口就是：沒有任何借口（1）………………………………………….7
我唯一的借口就是：沒有任何借口（2）………………………………………...11
象格蘭特那樣去執行……………………………………………………………….13
第二章不找借口的格蘭特
一場關於亨利要塞和多納爾森要塞的戰役改變了美國曆史。
而最重要的是，一個無名小卒的一個主意改變了美國國家的命運。
100%完成任務（1）……………………………………………………………….16
100%完成任務（2）……………………………………………………………….20
100%完成任務（3）……………………………………………………………….24
完美執行的典範（1）………………………………………………………………27
完美執行的典範（2）………………………………………………………………30
主動去做…………………………………………………………………………....33
第三章責任到此，不能再推
拿破侖?希爾曾經說過：“自覺自願是一種極為難得的美德，它能驅使一個人在不被吩咐應該去做什麼事之前，就能主動地去做應該做的事。”
崗位比生命重要（1）……………………………………………………………..37
崗位比生命重要（2）……………………………………………………………..41
成為能完成任務的人（1）………………………………………………………..42
成為能完成任務的人（2）………………………………………………………..46
自覺自願……………………………………………………………………………49
責任意味著執行（1）……………………………………………………………..53
責任意味著執行（2）……………………………………………………………..56
責任意味著執行（3）…………………………………….……………………….60
隻要一執行，借口就消失（1）…………………………………………………..64
隻要一執行，借口就消失（2）…………………………………………………..67
隻要一執行，借口就消失（3）…………………………………………………..71
第四章提升執行力
在美國曆史上，有兩個人——他們兩個人曾經互為對手、互為敵人，但他們都是各自陣營中最優秀的人、最卓越的佼佼者，他們互相因為對方而名垂青史。他們就是格蘭特和羅伯特?李。
結果決定一切（1）………………………………………………………………….74
結果決定一切（2）…………………………………………………………………77
為目標堅持到底（1）………………………………………………………………81
為目標堅持到底（2）………………………………………………………………85
幹一行，愛一行，成一行………………………………………………………….88
從優秀到卓越……………………………………………………………………….91
高度決定態度……………………………………………………………………….94
第五章把自己當成合夥人
“誰是最可愛的員工？”，這個被無數老板重複無數遍的話題，其“內涵”也隨著時代在演變，不斷被延伸、升華，發生著質的變化。
成為老板最需要的人（1）………………………………………………………...97
成為老板最需要的人（2）………………………………………………………..101
成為老板最需要的人（3）……………………………………………………….105
“這是我的公司”………………………………………………………………...107
同老板一起成長…………………………………………………………………..110
費爾拉.凱普《提升執行力》內容提要：
在美國西點軍校，有一個廣為傳誦的悠久傳統，學員遇到軍官問話時，隻能有四種回答：“報告長官，是”“報告長官，不是”“報告長官，不知道”“報告長官，沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個字。
“沒有任何借口”是美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準則，凱普，一名畢業於西點軍校的美國前海軍陸戰隊指揮官，曾將西點軍校的這一傳統寫成一本著名的書：《沒有任何借口》。
在這一本書中，凱普通過不斷強調西點的這一句口號，強調“每一位學員要想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任何去尋找借口。”其核心是敬業、責任、服從和誠實。
沒有任何借口——提升執行力沒有任何借口——提升執行力從西點畢業之後，凱普本人以這一準則為最高工作準則將之附諸行動，並將這一準則作為他後來所從事的培訓業的核心培訓內容
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