製成成本節約運作探討(ppt 24頁)
製成成本節約運作探討(ppt 24頁)內容簡介
製成成本節約運作探討內容提要:
生產係統結構:生產係統構成要素分為結構化要素和非結構化要素。結構化生產要素是指構成生產係統主體框架的那些要素,主要包含生產技術、生產設施、生產能力和生產係統的集成等。內涵如下
生產技術(Technology) 即生產工藝特征、生產設備構成、生產技術水平等。
生產設施(Facility) 即生產設施的規模、設施的布局、工作的裝備和布置等。
生產能力(Capacity) 即產能的特性、產能大小、產能的彈性等。
生產係統的集成(Integration) 即係統的集成範圍、方向、係統與外部的協作關係等。
非結構化要素指生產係統中支持和控製係統運行的軟件性要素,主要包含人員組織、生產計劃、庫存和質量管理等。
生產係統中結構化與要素的內容與形式決定生產係統的結構形式。非結構化要素的內容及其組合形式決定生產係統的運行機製。具有結構係統的生產係統要求一定的運行機製與之相匹配,係統才能順利運轉發揮其功能。
製程成本節約的運作方法:
節約成本的最好方法是不讓成本發生,製造過程開始之前應做好的一件事:係統化廠房LAYOUT與設施規劃與物流分析:在製造業中,總經營費用的20~50%是物料的搬運費用,而優良的廠區平麵布置可以使這一費用減少10~30%。因此,廠區布置是製造管理最重要的工作之一和影響生產率與製程成本的決定性因素之一。
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生產係統結構:生產係統構成要素分為結構化要素和非結構化要素。結構化生產要素是指構成生產係統主體框架的那些要素,主要包含生產技術、生產設施、生產能力和生產係統的集成等。內涵如下
生產技術(Technology) 即生產工藝特征、生產設備構成、生產技術水平等。
生產設施(Facility) 即生產設施的規模、設施的布局、工作的裝備和布置等。
生產能力(Capacity) 即產能的特性、產能大小、產能的彈性等。
生產係統的集成(Integration) 即係統的集成範圍、方向、係統與外部的協作關係等。
非結構化要素指生產係統中支持和控製係統運行的軟件性要素,主要包含人員組織、生產計劃、庫存和質量管理等。
生產係統中結構化與要素的內容與形式決定生產係統的結構形式。非結構化要素的內容及其組合形式決定生產係統的運行機製。具有結構係統的生產係統要求一定的運行機製與之相匹配,係統才能順利運轉發揮其功能。
製程成本節約的運作方法:
節約成本的最好方法是不讓成本發生,製造過程開始之前應做好的一件事:係統化廠房LAYOUT與設施規劃與物流分析:在製造業中,總經營費用的20~50%是物料的搬運費用,而優良的廠區平麵布置可以使這一費用減少10~30%。因此,廠區布置是製造管理最重要的工作之一和影響生產率與製程成本的決定性因素之一。
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