增強團隊的凝聚力(ppt 22頁)

增強團隊的凝聚力內容提要：
如何增強團隊凝聚力？
在組建團隊時，您必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。
留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。
團隊會議結束後，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，並對他們的工作成果作出評價。
尋找機會與需要鼓勵的成員共處。
下班後若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。
在團隊工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進了解等，都會幫助團隊形成凝聚力。
請記住：成功團隊不僅能夠達成預定的目標，而且能夠建立良好的工作關係。
問題的元凶：
過分注意主要目標的遠期前景
未能首先決定采取何種決策模式並知曉每位成員
缺乏明確界定的授權
對於團隊成員角色沒有明確界定
溝通渠道不暢
領導本身的角色定位不明
團隊沒有明確的前景理念
團隊環境氛圍不利
團隊中未能建立起相互信任感
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