成功團隊塑造訓練教程(ppt 19頁)

成功團隊塑造訓練教程目錄：
一：修路原則
二：離場測試
三：頭腦風暴法
四：猴子管理
五：團隊內涵
六：高效團隊的九個特質
七：團隊遊戲訓練

成功團隊塑造訓練教程內容提要：
一、修路原則：
如何做到對事不對人
如果有人出了差錯，千萬別急著抱怨這個人的問題，應該反應的是：應該檢查這條“路”，這條“路”有問題。
鄧小平：好的製度能讓壞人幹不了壞事；不好的製度，能讓好人變壞。
製度就是路。
管理者的核心職責是：修路，而不是管人！
二、離場測試
如何成為一個合格的主管？
下屬的成長，與勝任工作
充分授權與監督
信任，工作規劃得當
當領導不在公司時，工作整體運作正常
合格的主管需要離場測試
三、頭腦風暴法
如何快速找到解決問題的方法？
具體操作如下：
召集相關人員
選擇一個合格的召集人
選擇一個舒適的地點

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