創意團隊的領導(ppt 49頁)

創意團隊的領導目錄：
壹、什麼是創意團隊
貳、創意團隊的發展
參、在團隊發展曆程中，領導者(leader)或助長者(facilitator)在團隊產生創意中的重要性
肆、轉型領導的因素
伍、轉型領導與創意
陸、轉型領導者如何根據團體發展的階段促進創意團隊發展，發揮最高的創意
柒、領導者如何發揮自己的創意並以轉型領導來激發團隊創意
捌、結語：經驗分享

創意團隊的領導內容提要：
一、什麼是團隊（Team）？
團隊是至少兩人組成的團體，以便執行某項任務或解決某些問題。
二、什麼是創意團隊
（一）團隊所要解決的問題因有下列任何一種特性，而需要運用創造思考，我們稱之為創意團隊。
1.定義不良(ill-defined)的問題。
2.沒有前例可循或過去的解決策略已經不適用。
（二）有些團隊形成的目的即是為創意而創意，當然就是一般人所稱的創意團隊。
轉型領導的因素：
1.魅力或理想化影響：領導者懷有願景和使命感，能嬴得創意團隊成員和被服務者的尊敬、信賴與信心，其個人能獲得大家強烈的認同
(1)親近融合
(2)遠景與吸引力
(3)承諾與正義
2.激發鼓舞：領導者以鼓舞人心的言語，流暢而且有自信地傳達其動人的願景給創意團隊成員，使用象征來集中成員的努力，以身作則，讓成員對願景變得更樂觀、更具有熱誠
(1)激勵共成願景
(2)尊重信任

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