公司內部時間管理(ppt 68頁)

公司內部時間管理內容提要：
帕雷托原則：
在任何特定的群體中，重要的因子通常隻占少數，而不重要的因子則占多數，因此隻要能控製具有重要性的少數因子即能控製全局。
原則應用：
集中精力在能獲得最大回報的事情上，而不要在瑣事上花過多的時間。
投資你的第二象限：
準備
預防
理清價值觀
計劃
建立人際關係
能力充實
時間管理通則：
把每天要做的事列一份清單
確定優先順序，從最重要的事情做起
每天都這麼做

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