某管理谘詢有限公司內部期刊(doc 50頁)

某管理谘詢有限公司內部期刊目錄：
一、 中國的競爭力在哪裏？
二、 企業目標怎麼確定？
三、 基於戰略的薪酬體係設計模型
四、 基於戰略的結構化薪酬體係設計模型
五、 如何不讓年終考核流於形式？
六、 績效管理的六步法
七、 如何找到真正的培訓需求
八、 企業領導的十大特質
九、 培訓指南針
十、 單位補充養老保險計劃怎麼做？
十一、 如何留住企業的核心員工

某管理谘詢有限公司內部期刊內容提要：
最近，瑞士洛桑國際管理發展學院公布了國際競爭力的排名，中國在49個被選出的國家和地區中排名第31位，比去年提高了兩位。名次變動體現各國競爭實力和發展潛力的變化。
綜合國力是比誰勁兒大，國際競爭力是比誰活得長
在對世界各國進行比較時，綜合國力和國際競爭力是經常被提到的兩個概念。綜合國力就是在比個兒、比力量，比較的項目如軍事、外交、政治力量、人口、國土麵積、資源等等，實際上經濟要素在裏麵隻占1/6；而國際競爭力則既強調競爭實力，也強調競爭過程，不僅是靜態地看現在的狀態，還要看未來的發展潛力。綜合國力是比誰身高體壯力氣大，而國際競爭力則是比誰活得長，追求經濟社會可持續發展和可持續的全麵社會進步。IMD對國際競爭力給出的定義是：“一個國家或是一個公司，在全球市場上較競爭者獲得更多財富的持續能力。”

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