企業管理綜合診斷概念(ppt 34頁)

企業管理綜合診斷概念目錄：
A、基本目的及問題的提出
B、企業發展不同階段中的成長危機
C、企業如何克服成長危機
D、綜合診斷的思路和方法
E、職能管理輸出效果與管理環節
F、案例
G、企業經營績效評價係統軟件演示

企業管理綜合診斷概念內容提要：
發展能力：
主營業務增長率
利潤總額增長率
總資產增長率
資本保值增值率
固定資產增長率
固定資產成新率
經營活動產生的現金淨流量增長率
研發費用率
貢獻能力：
社會貢獻率
社會積累率
全員勞動生產率
人均收入
新利体育取现 輸出效果細分：
（一）銷售業績細分
銷售收入增長率
銷售利潤率
銷售費用率
銷售回款率
應收帳款周轉率
銷售合同履約率
服務投訴率
（二）產銷銜接細分
產品銷售率（品種、數量、金額）
庫存變動率（產成品數量、資金和結構的變化）
成品資金周轉率

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