預測決策的質量與實施效率(ppt 55頁)

預測決策的質量與實施效率目錄：
一、 管理的含義
二、 預測決策質量
三、 預測決策實施效率
四、 創建變革的環境

預測決策的質量與實施效率內容提要：
決策的清晰表達需要與PAEI角色相對應：
解釋清楚的決策需要包含PAEI角色都得以實現的因素
不同PAEI風格的管理者在決策表達的偏好不同，采用哪種要素取決於哪種風格在決策製定過程中居於支配地位
決策的清晰表達還需要界定實施“行”和“不行”的範圍：
四方形代表著打算實施的決策，是已確定的責任
四方形內部是我們能幹什麼、能怎麼幹、該何時幹以及誰來幹
四方形外部是什麼不能幹、不能怎麼幹、誰不該幹以及什麼時候不該幹
“在同時了解了什麼是不能做的時候，才真正知道什麼是能做的”

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