申銀萬國對萬泰集團不良債權經營策劃案doc11

申銀萬國對萬泰集團不良債權經營策劃案

自中國證券市場連續低迷以來，非銀行金融機構的不良債權水落石出，財務風險突現，金融三角債的清理已到攻關階段，其解決之關鍵在於跳傳統圍圈，引“資產池”，在資產處置中收回現金。
債務方有兩大資金來源，一銀行，與其發生債務關係時需債務方提供有效抵押或擔保，方可貸之，風險甚少；二是非金融機構和應收款企業，無保障可違規拆借，壞帳風險較大。
　　我國的法律拆訟過程漫長，大量的債務訴訟執行案變成了死案，“打贏官司輸了錢”的現象變得非常普遍，金融機構壞帳迭出，損失巨大。
　　申銀萬國，無法幸免與此，出現大量勝訴案無法執行的嚴峻狀況，一些大案久拖未決，風險日益增加，管理層十分焦急，恰巧我對不良債權進行非訴訟解決——SCP運作模式有所研究，東風已備，運用邏輯推理的判斷方式，用移植法、逆向法、回避法進行創新，對萬泰集團的債務清償分三大步驟實施：圍——圍而不打，保持壓力，走非訴訟之路；予——欲取先予，先給幫助，後得，取；取——取之有道，巧用SPC模式，將直接從資產處置中收回現金，達到風險降至最低的目的。

..............................