中國有色金屬建設公司組織結構調整意見(doc 16頁)

中國有色金屬建設公司組織結構調整意見目錄：
一、 公司現行發展戰略
二、 現行業務對戰略的支持度分析
三、 公司現行主營業務－海外有色金屬工程承包的業務特征分析
四、 現行組織結構和崗位設置與公司業務定位之間的協同性分析
五、 組織機構調整意見
六、 海外工程部調整說明

中國有色金屬建設公司組織結構調整意見內容提要：
公司現行的發展戰略(發展思路)：
進一步突出主業，多元化地開發海外工程承包市場，搶占海外有色金屬資源；
為二級公司注入靈活的機製，尋求新的利潤增長點，搭建資產增值平台；
積極參與房地產開發和實業投資，提高公司的抗風險能力和融資能力；
審慎選擇長期資本投資項目，提高公司的資本回報率。
戰略目標：
從現在起兩年後，淨資產增加到12億元，總資產達到20億元；5年後總資產達到60－80億元。
發展戰略要解決的兩個核心問題：
迅速擴大公司的資產規模，進一步增強主業的競爭優勢；
分散風險，提高公司抗風險的能力。

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