富貴鳥品牌策劃案例（DOC 8）

富貴鳥品牌策劃案例

全中國13億人口的巨大市場，使得國內數萬家服裝企業爭奪市場占有率的營銷活動風起雲湧。眾多國外品牌的滲入，更起推波助瀾的作用。

創辦於1984年，以高級鞋業及服裝業為主打產品的富貴鳥集團——意大利FGN服飾（國際）發展有限公司，經過多年的艱苦創業，現己發展為鞋業、電子和香煙等行業為一體的集團公司。可在這競爭異常激烈的經營環境中，隻有發展才有出路。為幫助富貴鳥在這風雲突變的大市場空間中飛得更高更遠，我們凹凸廣告人根據與富貴鳥集團高層管理人士的訪談記錄以及實地調研和相關資料的了解，對富貴鳥的發展提出我們的整合營銷傳播策劃建議。

一、知己知彼，百戰不殆

客觀地說，像服裝、鞋業這樣的行業屬於低技術行業。所以，隻要有一定資金實力，都可以立項開工，這導致國內服裝行業遍地開花，到處亮相，整個行業水平參差不齊，既有大集團、高技術大規模生產的，也有小作坊、小批量生產的。這樣一來，整個行業的競爭的激烈情況就可想而知了。在經曆廣告戰、價格戰、品牌戰、質量戰等大戰的洗禮後，服飾行業的整體格局己經形成。更為嚴重的是，隨著中國加入WTO，我國對外關稅的降低，這會導致更多的國外品牌的滲入，這樣整個市場遊戲規則就會發生巨大變化。

競爭是這樣殘酷，如何才能立足，如何才能發展？那我們覺得有一個永恒的真理就是知己知彼，百戰不殆。根據富貴鳥高層管理人士的講述以及對相關資料的搜集了解，我們認為富貴鳥的優勢、劣勢、機會、威脅如下：

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