成本控製的含義與分析(ppt 39頁)

成本控製的含義與分析目錄：
一、成本控製的含義
二、標準成本控製
三、成本差異的計算分析
四、批量成本控製

成本控製的含義與分析內容提要：
一、成本控製的含義
成本控製有廣義和狹義之分。
狹義的成本控製主要是指對生產階段產品成本的控製；廣義的成本控製則強調對企業生產經營的各個方麵、各個環節以及各個階段的所有成本的控製。
狹義的成本控製：
使用一定的方法對生產過程中構成產品成本的一切耗費，進行科學嚴格的計算、限製和監督，將各項實際耗費預先確定在預算計劃或標準的範圍內，並通過分析造成實際脫離計劃或標準的原因，積極采取對策，以實現全麵降低成本目標.
廣義的成本控製：
不僅要控製產品生產階段的成本，而且要控製產品的設計試製階段的成本和銷售及售後服務階段的成本；
與成本預測、成本決策、成本規劃、成本考核共同構成了現代成本管理的完整係統。
二、標準成本控製
（－）標準成本的概念
是指按照成本項目事先製定的，在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下應當達到的單位產品成本目標。
按標準成本編製的預算成本就是標準成本總額，等於一定業務量與標準成本的乘積。
（二）製定標準成本的意義
1．便於企業編製預算。
標準成本是一種預計成本、目標成本，因而可作為編製預算的依據。
2．便於考核、評價各部門工作業績。
由於標準成本是事先製定的，在正常生產經營條件下應當發生的成本。

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